EFECTOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO AUTOGESTIONADOS (EQTA) Y DEL TRABAJO INDIVIDUAL SOBRE CARACTERISTICAS GRUPALES
By: ARITZETA, A.
Material type:
BookISSN: 1576-5962.Subject(s): Datos estadísticos | Empresa | Encuestas | Estadística | Modelos | Organización y gestión | Satisfacción | Trabajador | TrabajoGenre/Form: Documental
In:
REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES Vol. 17, no. 2 (2001), p. 197-218Summary: El presente trabajo observa la medida en que la estructuración de los trabajadores, de una empresa de automoción, apartir de Equipos de Trabajo Autogestionados EQTA tiene efectos significativos con respecto a las 19 características grupales relacionadas con la efectividad (Campion, Medsker y Higgs, 1993). Partiendo de dos muestras estadísticamente independientes pertenecientes a la misma organización, se observa también, las diferencias que con respecto a la satisfacción laboral, compromiso grupal, autoestima y autonomía personal muestran los sujetos de los EQTA (N=188) y los que realizan su trabajo de forma individual (N=44). Los resultados indican que los EQTA obtienen valores superiores, con respecto a los que trabajan individualmente, en 13 de las 19 características, estando 18 relacionadas con la satisfacción. Solamente 9 características se relacionaron con la satisfacción en los grupos de trabajo individual. El compromiso grupal, aunque estadísticamente igual en ambos grupos, aparece relacionado con la satisfacción de los EQTA . Los resultados obtenidos demuestran que los EQTA son beneficiosos, no solo economicamente, sino también para el desarrollo de los individuos en la organización. El trabajo tiene implicaciones para el diseño de los grupos autónomos en las organizaciones.
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El presente trabajo observa la medida en que la estructuración de los trabajadores, de una empresa de automoción, apartir de Equipos de Trabajo Autogestionados EQTA tiene efectos significativos con respecto a las 19 características grupales relacionadas con la efectividad (Campion, Medsker y Higgs, 1993). Partiendo de dos muestras estadísticamente independientes pertenecientes a la misma organización, se observa también, las diferencias que con respecto a la satisfacción laboral, compromiso grupal, autoestima y autonomía personal muestran los sujetos de los EQTA (N=188) y los que realizan su trabajo de forma individual (N=44). Los resultados indican que los EQTA obtienen valores superiores, con respecto a los que trabajan individualmente, en 13 de las 19 características, estando 18 relacionadas con la satisfacción. Solamente 9 características se relacionaron con la satisfacción en los grupos de trabajo individual. El compromiso grupal, aunque estadísticamente igual en ambos grupos, aparece relacionado con la satisfacción de los EQTA . Los resultados obtenidos demuestran que los EQTA son beneficiosos, no solo economicamente, sino también para el desarrollo de los individuos en la organización. El trabajo tiene implicaciones para el diseño de los grupos autónomos en las organizaciones.
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