The Managerial Family? Family Care Work in Germany and Spain
By: Lüth, L.
Contributor(s): Zimmermann, K.
Material type:
BookISSN: 1072-4745.Subject(s): Trabajo social | Relación familia profesionales | Entrevistas | Igualdad de género | Conciliación | Estudio cualitativo | Estudio comparativo | Alemania
| España | Acción socialGenre/Form: DocumentalOnline resources: Path
In:
Social Politics. International studies in gender, state, and society vol. 31, n. 3, 2024, p. 480-501.Summary: Este artículo examina cómo las lógicas de mercado han penetrado en la vida familiar, centrándose en el concepto de “familia directiva” como una forma emergente de organización doméstica.
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A través de entrevistas cualitativas realizadas a parejas en Alemania y España, se identifican prácticas familiares que reflejan una gestión estratégica y racionalizada del ámbito privado, como la realización de reuniones semanales de planificación o la toma de decisiones sobre el cuidado infantil y las tareas domésticas bajo criterios de eficiencia y retorno.
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El análisis parte del marco teórico de las economías morales, considerando no solo los valores individuales que orientan estas decisiones, sino también cómo estas prácticas están influidas por el contexto institucional y normativo de cada país.
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El artículo destaca cómo las justificaciones que ofrecen las parejas para estas formas de organización remiten a marcos morales y discursos sociales más amplios, vinculados a la productividad, la autonomía, la igualdad de género o la conciliación.
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Así, el texto argumenta que la vida familiar emprendedora no puede comprenderse únicamente a partir de las dinámicas internas del hogar, sino que es necesario situarla dentro de un entramado más amplio de instituciones y discursos que legitiman ciertas formas de vida familiar como deseables o modernas.
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La “familia directiva” se configura así como una respuesta adaptativa a los cambios estructurales del capitalismo tardío, marcada por una creciente mercantilización de la vida cotidiana.
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|---|---|---|---|---|
| SIIS San Sebastián - Donostia SIIS Donosti | Archivo (R.1929) (Browse shelf) | Available |
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Este artículo examina cómo las lógicas de mercado han penetrado en la vida familiar, centrándose en el concepto de “familia directiva” como una forma emergente de organización doméstica.
A través de entrevistas cualitativas realizadas a parejas en Alemania y España, se identifican prácticas familiares que reflejan una gestión estratégica y racionalizada del ámbito privado, como la realización de reuniones semanales de planificación o la toma de decisiones sobre el cuidado infantil y las tareas domésticas bajo criterios de eficiencia y retorno.
El análisis parte del marco teórico de las economías morales, considerando no solo los valores individuales que orientan estas decisiones, sino también cómo estas prácticas están influidas por el contexto institucional y normativo de cada país.
El artículo destaca cómo las justificaciones que ofrecen las parejas para estas formas de organización remiten a marcos morales y discursos sociales más amplios, vinculados a la productividad, la autonomía, la igualdad de género o la conciliación.
Así, el texto argumenta que la vida familiar emprendedora no puede comprenderse únicamente a partir de las dinámicas internas del hogar, sino que es necesario situarla dentro de un entramado más amplio de instituciones y discursos que legitiman ciertas formas de vida familiar como deseables o modernas.
La “familia directiva” se configura así como una respuesta adaptativa a los cambios estructurales del capitalismo tardío, marcada por una creciente mercantilización de la vida cotidiana.
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