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    <subfield code="a">ARITZETA, A.</subfield>
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    <subfield code="a">EFECTOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO AUTOGESTIONADOS (EQTA) Y DEL TRABAJO INDIVIDUAL SOBRE CARACTERISTICAS GRUPALES</subfield>
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    <subfield code="a">El presente trabajo observa la medida en que la estructuraci&#xF3;n de los trabajadores, de una empresa de automoci&#xF3;n, apartir de Equipos de Trabajo Autogestionados EQTA tiene efectos significativos con respecto a las 19 caracter&#xED;sticas grupales relacionadas con la efectividad (Campion, Medsker y Higgs, 1993). Partiendo de dos muestras estad&#xED;sticamente independientes pertenecientes a la misma organizaci&#xF3;n, se observa tambi&#xE9;n, las diferencias que con respecto a la satisfacci&#xF3;n laboral, compromiso grupal, autoestima y autonom&#xED;a personal muestran los sujetos de los EQTA (N=188) y los que realizan su trabajo de forma individual (N=44). Los resultados indican que los EQTA obtienen valores superiores, con respecto a los que trabajan individualmente, en 13 de las 19 caracter&#xED;sticas, estando 18 relacionadas con la satisfacci&#xF3;n. Solamente 9 caracter&#xED;sticas se relacionaron con la satisfacci&#xF3;n en los grupos de trabajo individual. El compromiso grupal, aunque estad&#xED;sticamente igual en ambos grupos, aparece relacionado con la satisfacci&#xF3;n de los EQTA . Los resultados obtenidos demuestran que los EQTA son beneficiosos, no solo economicamente, sino tambi&#xE9;n para el desarrollo de los individuos en la organizaci&#xF3;n. El trabajo tiene implicaciones para el dise&#xF1;o de los grupos aut&#xF3;nomos en las organizaciones.</subfield>
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    <subfield code="t">REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES</subfield>
    <subfield code="g">Vol. 17, no. 2 (2001), p. 197-218</subfield>
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