02122nam a22002777i 450000500170000000800410001704100080005811000450006624500640011126000400017530000100021552012650022565000230149065000340151365000280154765100120157565000230158765000230161065000200163365100160165365000140166965300160168365500150169983000440171485600860175820141212095458.0020627s2002    sp     gr     000 0 spa c  aeng1 aSCOTTISH EXECUTIVE CENTRAL RESEARCH UNIT10aGOOD PRACTICE IN JOINT/MULTI-AGENCY WORKING ON HOMELESSNESS  aEDINBURGHbSCOTTISH EXECUTIVEc2001  a59 p.  aLa atención a las personas sin hogar requiere un abordaje coordinado e integral, en el que la labor de los diferentes agentes que intervienen desde muy diversos ámbitos -la salud, la vivienda, los servicios sociales, la educación o los servicios de empleo- se complemente y se articule. De hecho, los esfuerzos por mejorar los mecanismos de coordinación y colaboración, aquí y en otros países, están empezando a dar sus frutos. Un ejemplo de ello es una reciente iniciativa del Gobierno escocés, que analizó a través de una encuesta a entidades implicadas en este ámbito y tras estudiar las diversas modalidades de trabajo en común y los factores que facilitan o dificultan la coordinación entre las mismas, ha establecido algunas directrices para una buena práctica. El estudio concluye que el éxito de estas experiencias pasa por la frecuente realización de reuniones y entrevistas en las que participen todas las partes implicadas, por una definición clara y operativa de las responsabilidades de cada parte, por una dotación suficiente de tiempo y fondos económicos y, fundamentalmente, por una clara determinación por parte de todos los actores de convertir lo que a veces es un rompecabezas en una verdadera red.14aBuenas prácticas14aCoordinación administrativa14aEquipo multiprofesional14aEscocia14aExclusión social14aInformes oficiales14aRecomendaciones14aReino Unido14aSin techo10aInclusión 4aDocumental 0aHOMELESSNESS TASK FORCE RESEARCH SERIES40zPathu\\Srvdatos\siis\docus\Documentos Internet\Anteriores-2007\joint working.pdf