03314nam a22005537i 4500 20250625124559.0 101210s2010 sp gr 000 0 spa c eng Ben-Galim, D. Now it's personal: learning from welfare to work approaches around the world Londres Institute for Public Policy Research 2010 38 p. Desempleo Discapacidad Experiencias Necesidades especiales Pobreza Política activa empleo Programas de inserción Programas individualizados Panorama internacional 155550 Discapacidad Inclusión Documental Sachrajda, A. (eds.) Path \\Srvdatos\siis\docus\Documentos Internet\2008-Posteriores\2010\Now it's personal.pdf Enlace web http://www.researchonline.org.uk/sds/search/download.do;jsessionid=97495E74BB1EA6677E16C70614F4530A?ref=B16954 El próximo verano, el Gobierno británico pondrá en marcha el Work Programme, una iniciativa que pretende ofrecer apoyo individualizado para encontrar trabajo a toda persona que lo necesite, y muy especialmente a quienes encuentran mayores dificultades en ese empeño. Además, se propone fomentar el empleo sostenible, beneficiando a las empresas que opten por esta vía y ayudando a las personas a mantener sus empleos. El programa se ha anunciado como una nueva fase de la reforma de las políticas activas de empleo, en la que el Reino Unido anda enfrascado en los últimos años. En este contexto, se antoja muy oportuno este informe del Institute for Public Policy Research, que compila experiencias de personalización en los servicios de empleo de varios países (Noruega, Alemania, Francia, EE.UU., Canadá, Australia y el propio Reino Unido), con vistas a extraer consejos útiles para implementar este enfoque y atender a usuarios con necesidades diversas. La primera parte del documento pone el acento en los aspectos más organizativos de la personalización, deteniéndose en los factores de éxito, pero también en las limitaciones de los actuales modelos. Los artículos del segundo bloque se centran en colectivos específicos, como los adultos con discapacidad o los jóvenes, a quienes les suele costar mucho encontrar trabajo. Por último, las iniciativas que cierran el documento reflexionan sobre el obstáculo que supone la escasa flexibilidad de los mercados locales de empleo, un aspecto que no siempre se tiene en cuenta en las políticas de activación, habitualmente más preocupadas por la flexibilidad de la demanda. ¿Qué cabe aprender de las políticas activas de empleo? Imanol 12. Empleo 23. Inclusión 4 Bibliografía 189590 4 7 16 CTLG_MSS CTLG_MSS CTLG_MSS 192 81.41 MON 20101210 Archivo MON