Marbán, V. creator text Documental sp 2016 monographic spa La crisis económica y los cambios institucionales, económicos y sociales asociados a la misma han debilitado las estructuras de bienestar tal y como las conocíamos. El TSAS se ha convertido en una estructura más del bienestar y, por lo tanto, deberá afrontar una serie de retos pendientes que tendrán influencia en la definición futura de su rol social e institucional en nuestro régimen de bienestar. En este texto analizamos la situación actual del TSAS, los retos pendientes y sus estrategias de desarrollo en un escenario de crisis y postcrisis concentrándonos en los ámbitos de la sostenibilidad, la base social o su relación con el sector público, con el sector privado o con los movimientos sociales. Los resultados se basan en la reexplotación de 6 grupos de discusión, 21 entrevistas en profundidad y un estudio Delphi realizado a 31 informantes clave a mediados de 2015 en el marco de un proyecto europeo. general Entidades sin ánimo de lucro Economía social Crisis económica Tendencias Reforma Estudio cualitativo España Acción social Tercer sector n. 33, 2016, p. 141-162. 1886-0400 http://www.plataformatercersector.es/sites/default/files/RETS%2033_0.pdf \\Srvdatos\siis\docus\Revistas electrónicas\Revista Española del Tercer Sector R.1783\2016\Estrategias de desarrollo del Tercer Sector.pdf http://www.plataformatercersector.es/sites/default/files/RETS%2033_0.pdf \\Srvdatos\siis\docus\Revistas electrónicas\Revista Española del Tercer Sector R.1783\2016\Estrategias de desarrollo del Tercer Sector.pdf SIIS 161011 20161020093857.0 spa