<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>04300nam a2200397   4500</leader>
  <datafield tag="939" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">20250610</subfield>
  </datafield>
  <controlfield tag="005">20260317083638.0</controlfield>
  <controlfield tag="008">250610b2024    sp ||||| |||| 00| 0 spa d</controlfield>
  <datafield tag="022" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">1989-9971</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">SIIS</subfield>
    <subfield code="b">spa</subfield>
    <subfield code="d">siis</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">spa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Zenarolla, A.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="245" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">La digitalizaci&#xF3;n como herramienta para mejorar los procesos de aprendizaje y el conocimiento organizativo en los Servicios Sociales. Primeros resultados de una investigaci&#xF3;n cualitativa realizada en el noreste de Italia</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">La pandemia de Covid-19 dio un fuerte impulso a la digitalizaci&#xF3;n de los servicios sociales, forzando el uso de las TIC para garantizar la continuidad del servicio a pesar de las restricciones de movimiento y contactos impuestas para contener el virus.

&lt;br&gt;&lt;br&gt;

El art&#xED;culo present&#xF3; los resultados de una investigaci&#xF3;n cualitativa dirigida a identificar si la digitalizaci&#xF3;n impuesta a los servicios sociales por la pandemia de Covid-19 fue un cambio transitorio, cuyos efectos se desvanecer&#xED;an al final de la pandemia, o uno a largo plazo que dio lugar a procesos de aprendizaje que innovaron su conocimiento organizativo.

&lt;br&gt;&lt;br&gt;


Las entrevistas mostraron que la digitalizaci&#xF3;n impuesta por Covid-19 fue bien acogida por la mayor&#xED;a de las y los trabajadores sociales y por muchas personas usuarias.
&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Este fen&#xF3;meno se produjo sin intervenciones espec&#xED;ficas de formaci&#xF3;n, sino a trav&#xE9;s de iniciativas de autoaprendizaje que surgieron espont&#xE1;neamente entre las y los trabajadores sociales. 

&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Mientras que el cambio en la dimensi&#xF3;n organizativa de los servicios pareci&#xF3; una verdadera innovaci&#xF3;n, ya que desarroll&#xF3; nuevas formas de concebir y utilizar las nuevas tecnolog&#xED;as, el cambio en la intervenci&#xF3;n directa de los y las profesionales del trabajo social con las personas usuarias no pareci&#xF3; ser una verdadera innovaci&#xF3;n, ya que no introdujo una discontinuidad real con respecto a las formas anteriores de considerar y realizar la relaci&#xF3;n entre trabajador o trabajadora social y persona usuaria.
&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Esto se debi&#xF3; probablemente a la emergencia por Covid y a las formas informales de aprender el uso de las nuevas tecnolog&#xED;as. Se trat&#xF3; de una hip&#xF3;tesis en la que es necesario profundizar a trav&#xE9;s de nuevas investigaciones.

&lt;br&gt;&lt;br&gt;

Para que la introducci&#xF3;n de las TIC en los servicios sociales represente un proceso de aprendizaje capaz de innovar las organizaciones de trabajo social, as&#xED; como las pr&#xE1;cticas de las y los trabajadores sociales, es necesario acompa&#xF1;arla de procesos de formaci&#xF3;n continua capaces de desarrollar la reflexividad de los y las profesionales sobre la forma en que utilizan estas herramientas.
&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Al mismo tiempo, es necesario que las y los trabajadores sociales adopten una actitud activa y proactiva ante las nuevas tecnolog&#xED;as y participen activamente en las v&#xED;as por las que se introducen en las organizaciones.
&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Por este motivo, tambi&#xE9;n es necesario invertir en cursos de formaci&#xF3;n estructurados capaces de desarrollar m&#xE9;todos innovadores de ense&#xF1;anza y aprendizaje basados en el uso de las nuevas tecnolog&#xED;as.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Servicios sociales</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Nuevas tecnolog&#xED;as</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">COVID</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Efectos</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Organizaci&#xF3;n y gesti&#xF3;n</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Relaci&#xF3;n profesional cliente</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Actitudes personal</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Formaci&#xF3;n de personal</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Beneficios</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Barreras</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Experiencias</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Evaluaci&#xF3;n de servicios</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="651" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Italia</subfield>
    <subfield code="9">2118193</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="653" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Acci&#xF3;n social</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="655" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Documental</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="773" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="g">vol. 31, n. 2, 2024, p. 357-277.</subfield>
    <subfield code="t">Alternativas. Cuadernos de Trabajo Social</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="u">https://www.siis.net/documentos/ficha/601325.pdf</subfield>
    <subfield code="z">Enlace web</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="856" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="u">https://siis10.sharepoint.com/:b:/r/sites/SIISHistorico/Documentos%20compartidos/srvdatos%20SIIS/docus/Revistas%20electr%C3%B3nicas/Alternativas.%20Cuadernos%20de%20Trabajo%20Social%20R.1661/2024/La_digitalizacion_como_herramienta.pdf?csf=1&amp;web=1&amp;e=LRrfji</subfield>
    <subfield code="z">Path</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="926" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Ane</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="931" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">CTLG_MSS</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="998" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">AR</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="952" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">SIS</subfield>
    <subfield code="c">SIS</subfield>
    <subfield code="o">Archivo (R.1661)</subfield>
    <subfield code="y">AR</subfield>
  </datafield>
</record>
