06207nam a2200457 4500 20251117 20251204101041.0 251117b2025 sp ||||| |||| 00| 0 spa d SIIS spa siis spa Fernández, G. Orientaciones para licitar contratos por impacto social (CIS). Guía sobre buenas prácticas de contratación Barcelona UpSocial 2025 50 p. La guía expone cómo los Contratos por Impacto Social (CIS) representan un modelo innovador de colaboración público-privada en el que la administración paga únicamente por resultados sociales verificables, movilizando capital de impacto para financiar intervenciones preventivas y eficaces que superen las limitaciones tradicionales de la gestión pública —rigidez normativa, aversión al riesgo, falta de evidencia y fragmentación institucional—, y detalla su evolución internacional desde 2010 hasta su aterrizaje en España con el CIS “Málaga No Caduca”, que evidencia la viabilidad jurídica del modelo y abre la puerta a su escalabilidad; desarrolla un marco conceptual que explica roles, beneficios y riesgos para administraciones, proveedores, inversores y personas destinatarias; ofrece una hoja de ruta completa para licitar un CIS estructurada en tres fases—estratégica preliminar, licitación y adjudicación, y ejecución y evaluación— que incluye el análisis de viabilidad, definición del reto social, diseño de métricas e indicadores, estudio de costes y retornos sociales, gobernanza compartida, mecanismo financiero y estructura contractual; profundiza en el encaje normativo dentro de la Ley de Contratos del Sector Público, destacando la flexibilidad disponible en criterios de adjudicación, prescripciones funcionales, variantes, consultas al mercado y procedimientos como abierto, negociado, diálogo competitivo o asociación para la innovación; describe cómo construir pliegos orientados a resultados mediante la definición precisa del objeto, población beneficiaria, plazos, estándares de evidencia, metodología abierta y precios por resultado, así como la importancia de ajustar solvencia, permitir subcontratación colaborativa y fijar criterios técnicos centrados en impacto verificable; aborda la gestión de riesgos jurídicos, operativos, financieros y de gobernanza, proponiendo estrategias para su mitigación; y finalmente detalla la fase de ejecución —movilización, implementación, seguimiento, verificación independiente y pagos por resultados— junto con la evaluación final como herramienta de aprendizaje institucional que permita consolidar evidencia, mejorar políticas públicas y escalar modelos exitosos, subrayando que los CIS no son un procedimiento aislado sino una transformación profunda hacia una contratación pública más eficiente, preventiva, transparente y orientada a generar valor social real. Sector público Sector privado Colaboración Impacto social Innovaciones sociales Modelos Análisis coste eficacia Beneficios Contratos Recomendaciones Acción social Documental de Paladella, M. 2052496 https://www.siis.net/documentos/ficha/605100.pdf Enlace web Los contratos por impacto social, también llamados bonos de impacto social, son una novedosa fórmula por medio de la cual se puede enlazar la inversión pública con los resultados alcanzados. Lo característico de estos contratos es que la Administración solo paga si una evaluación externa acredita que el programa en cuestión ha conseguido los objetivos sociales previstos. Se trata de una herramienta particularmente indicada para implementar experimentos sociales sin comprometer fondos públicos antes de conocer los resultados, cuando las administraciones públicas no pueden asumir directamente el coste de difundir innovaciones sociales o cuando se desea introducir incentivos vinculados a resultados para reforzar los efectos y la eficiencia de los programas sociales. Los contratos por impacto social suponen una innovación de gestión —al orientar la contratación a resultados y no solo a procesos—, financiera —porque moviliza capital privado hacia fines públicos— y de gobernanza —ya que establece alianzas entre entidades que se comportan como socios corresponsables—. Este documento se ha escrito para facilitar la incorporación de este tipo de contratos a la contratación pública ordinaria. Inpaktu sozialagatiko kontratuak, inpaktu sozialeko bonuak ere deituak, formula berritzaile bat dira, inbertsio publikoa lortutako emaitzekin lotzeko. Kontratu horien bereizgarria da Administrazioak kanpoko ebaluazio batek programa horrek aurreikusitako helburu sozialak lortu dituela egiaztatzen badu bakarrik ordaintzen duela. Emaitzak jakin aurretik funts publikoak arriskuan jarri gabe esperimentu sozialak inplementatzeko bereziki egokia den tresna da, administrazio publikoek ezin dutenean zuzenean beren gain hartu berrikuntza sozialak zabaltzeko kostua edo emaitzei lotutako pizgarriak sartu nahi direnean programa sozialen efektuak eta eraginkortasuna indartzeko. Inpaktu sozialagatiko kontratuek kudeaketako berrikuntza dakarte —kontratazioa emaitzetara bideratzen baitute, eta ez soilik prozesuetara—, finantzarioa —kapital pribatua helburu publikoetara mugitzen duelako— eta gobernantzakoa —aliantzak ezartzen baititu bazkide erantzukide gisa jokatzen duten erakundeen artean—. Horrelako kontratuak kontratazio publiko arruntean sartzea errazteko idatzi da dokumentu hau. Licitación de contratos por impacto social Eragin sozialaren araberako kontratuen lizitazioa Sí Imanol Pendiente de indización CTLG_MSS TRSNK_mnl Publicado en Gizarteratuz MON SIS SIS Archivo MON