03326nam a2200277 450000500170000000800410001704000200005804100080007811000090008624500520009526000350014730000100018252024380019265000260263065000190265665000190267565000210269465000180271565000270273365000160276065300200277665300160279665500150281285601590282785600620298620251230073151.0251117b2021 sp ||||| |||| 00| 0 spa d aSIISbspadsiis aeng aOECD aBuilding local ecosystems for social innovation aParísbOECD Publishingc2021 a66 p. aEl documento expone cómo la innovación social, impulsada por la colaboración entre actores públicos, privados, comunitarios y académicos, se ha convertido en un instrumento clave para afrontar desafíos complejos —desigualdad, exclusión, cambio climático, salud, pobreza y debilitamiento de servicios— y para fortalecer la resiliencia local, especialmente tras la pandemia de COVID-19, que evidenció tanto el potencial transformador de estas iniciativas como las carencias de los ecosistemas existentes; analiza las características centrales de la innovación social —orientación a retos sociales y ambientales, colaboración abierta, protagonismo del nivel local, diversidad de soluciones, procesos no lineales, carácter experimental y capacidad de lograr cambios sistémicos— así como el papel de los distintos actores que la impulsan, desde ciudadanía y organizaciones de la economía social hasta gobiernos, empresas, universidades y redes intermediarias, destacando ejemplos ilustrativos como Torino Social Impact, Lab para la Ciudad, #WirVsVirus, Detroit o Navarra; desarrolla un marco metodológico basado en tres pilares —condiciones de marco, medidas de implementación y monitorización de la dinámica del cambio— que permite a los responsables públicos diagnosticar y fortalecer ecosistemas locales, considerando dimensiones como cultura y comportamientos, leyes y regulaciones, marcos institucionales, comunidad de innovación social y recursos financieros e infraestructurales; propone combinar políticas de oferta (capacidades, incubación, infraestructuras, redes, financiación y conocimiento) con políticas de demanda (compra pública, regulación, estímulo de mercados, alianzas multiactor) para generar entornos habilitadores donde las innovaciones puedan emerger, escalar e integrarse en políticas públicas; y subraya la importancia de medir y monitorizar los cambios en tiempo real para ajustar estrategias, superar la actual escasez de datos sobre impacto social y aprovechar la digitalización como catalizador de nuevas formas de colaboración y aprendizaje, concluyendo que solo ecosistemas locales robustos, articulados bajo principios de cooperación, apertura y experimentación, permiten que la innovación social despliegue plenamente su potencial transformador y contribuya a sociedades más inclusivas, sostenibles y resilientes.  aInnovaciones sociales aColaboración aSector privado aSector público aCambio social aPolíticas públicas aInclusión aAcción social aInclusión aDocumental uhttps://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2021/09/building-local-ecosystems-for-social-innovation_09f6f33b/bef867cd-en.pdfzEnlace web uhttps://www.siis.net/documentos/Path/605103.pdfzServidor