01802nam a22002417i 450000500170000000800410001702200220005804100080008010000140008824500730010252011240017565000270129965000160132665000170134265000320135965000120139165100160140365000230141965000190144265300200146165500150148177300640149620141212093958.0980510s1998    sp     gr     000 0 spa c  a0264-519X (papel)  aeng1 aSIMIC, P.10aSOCIAL WORK, PRIMARY CARE AND ORGANISATIONAL AND PROFESSIONAL CHANGE  aEl Sercicio Nacional de Salud y la Ley de Atención Comunitaria han provocado cambios revolucionarios en la atención social y sanitaria en el Reion Unido a lo largo de los años 90. las recientes tendencias organizativas, por ejemplo, el paso de los Departamentos de Servicios Sociales de proveedores a gestores de mercado,  la más extendida tendencia organizativa a disponer de una  amplia red de relaciones contando con una plantilla de trabajadores más autónomos (y a veces en menor número), y el desarrollo de la atención primaria como un componente dominante en el área de la salud inspiran el futuro inmediato de la profesión de trabajador social. Las presiones organizativas y políticas sobre el trabajo social puede, a pesar de los pronósticos pesimistas, proporcionar una oprotunidad para revitalizar el trabajo social como profesión. El éxito de tal empresa depende del desarrollo de una mentalidad que aproveche el cambio social y organizativo como un medio para modernizar la naturaleza de la profesión y las relaciones entre los departamentos, otros empresarios e interventores.14aAtención comunitaria14aEvolución14aInnovaciones14aOrganización de servicios14aReforma14aReino Unido14aServicios sociales14aTrabajo social10aAcción social 4aDocumental0 tRESEARCH POLICY AND PLANNINGgVol. 15, no. 1 (1997), p. 1-7