000			02194nam a22004097i 4500
005			20141212100113.0
008			070119s2007 sp gr 000 0 spa c
040			_aSIIS _bspa
041			_aeng
110	1		_aOFFICE OF THE THIRD SECTOR
245	1	0	_aPARTNERSHIP IN PUBLIC SERVICES. AN ACTION PLAN FOR THIRD SECTOR INVOLVEMENT
260			_aLondres _bHM GOVERNMENT _c2006
300			_a57 p.
650	1	4	_aColaboración
650	1	4	_aEntidades sin ánimo de lucro
650	1	4	_aPlanes de acción social
651	1	4	_aReino Unido
650	1	4	_aSector público
650	1	4	_aServicios públicos
650	1	4	_aVoluntariado
653	1	0	_aAcción social
653	1	0	_aTercer sector
655		4	_aDocumental
856	4	0	_zPath _u\\Srvdatos\siis\docus\Documentos Internet\Anteriores-2007\2007\Partnership in public services. An action plan.pdf
856	4	1	_zEnlace web _uhttp://www.cabinetoffice.gov.uk/media/cabinetoffice/third_sector/assets/psd_action_plan.pdf
901			_aLa crisis que afecta a los Estados de bienestar ha promovido el reconocimiento de la importancia del tercer sector para la prestación de servicios públicos. En su búsqueda de nuevas alternativas a los servicios tradicionales, los políticos han descubierto que la combinación entre la entrega, la experiencia y la creatividad del voluntariado y los recursos financieros públicos puede dar unos resultados asombrosos a un coste muy bajo. Este plan presentado por el Departamento del Tercer Sector del Reino Unido –uno de los países europeos donde mayor ha sido la participación de las ONG en la elaboración, ejecución y evaluación de programas de acción social– presenta nuevas fórmulas de colaboración entre sector público, sector privado y tercer sector, y describe el trabajo que ha de realizarse a escala local y nacional para convertirlas en realidad.
904			_aVoluntariado y administración pública: un tándem perfecto
914			_aSI
921			_a159256
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924			_a146
931			_a1 Publicado en Bibliografías Temáticas
931			_aPublicado en Gizarte.doc
996	1	0	_a63.12
997			_a159256
998			_aMON
939			_a20070119
999			_c143349 _d143349