| 000 | 02971nam a2200349 4500 | ||
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| 005 | 20160122145811.0 | ||
| 008 | 160107b2015 s ||||| |||| 00| 0 s d | ||
| 040 |
_aSIIS _bspa _dsiis |
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| 041 | _aspa | ||
| 100 |
_aMarbán, V. _92589 |
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| 245 | _aLas necesidades sociales y las nuevas áreas de actividad en el TSAS. En: Análisis prospectivo sobre los retos actuales y futuros del Tercer Sector de Acción Social. Parte II: Los retos del Tercer Sector de Acción Social | ||
| 260 |
_aMadrid _bPlataforma de ONG de Acción Social _c2015 |
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| 300 | _ap. 12-34. | ||
| 520 | _aEn este documento se analizan las estrategias del TSAS para afrontar, más que nuevas necesidades sociales, necesidades sociales más complejas de identi¬ficar y, sobre todo, de satisfacer. Ello requiere de modos de intervención tam¬bién más complejos y el desarrollo de “nuevas” áreas de actividad para el TSAS. Para analizarlo, el texto se ha estructurado de este modo: partimos de una panorámica general donde se pone de manifiesto el escenario de desigualdad social y el impacto de la crisis para el TSAS, para analizar a continuación cómo ello precipita la necesidad de desarrollar nuevos espacios de intervención. Finalizamos con las perspectivas futuras sobre dichos espacios de desarrollo. En general, veremos cómo se destacan modos de intervención como la inter¬vención centrada en las personas que, sin estar ampliamente extendidos en el TSAS, si requieren de una perspectiva integral y más coordinada entre las entidades que lo conforman. “Nuevas” áreas de actividad para el TSAS como la economía solidaria y no tan nuevas como la economía social (y en particular, la empresa social) son también exploradas en este documento. Ya avanza¬mos, entre otros aspectos, que en el ámbito de la economía solidaria el TSAS puede contribuir a su desarrollo mediante apoyo estratégico y organizativo, sin obviar la prioridad que en este ámbito tiene lo comunitario sobre lo institu-cional. En el ámbito de la economía social se incide en la convergencia con el TSAS en sus objetivos básicos y cómo aquella supone un factor de diversidad y enriquecimiento organizativo para el TSAS. | ||
| 650 |
_aEntidades sin ánimo de lucro _9746 |
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| 650 |
_aIntervención social _958890 |
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| 650 |
_aONG _91621 |
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| 650 |
_aVoluntariado _91623 |
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| 650 |
_aEconomía social _9912 |
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| 650 |
_aAtención individualizada _9329 |
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| 650 |
_aTendencias _91597 |
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| 651 |
_aEspaña _958891 |
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| 653 | _aAcción social | ||
| 653 | _aTercer sector | ||
| 655 |
_aDocumental _951218 |
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| 700 |
_aRodríguez, G. _92843 |
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| 856 |
_uhttp://www.plataformaong.org/ciudadaniaactiva/tercersector/analisis_prospectivo_retos_del_TSAS_parte_2.pdf _zEnlace web |
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| 856 |
_u\\Srvdatos\siis\docus\Documentos Internet\2015-Posteriores\2016\Las necesidades sociales y las nuevas áreas de actividad.pdf _zPath |
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| 926 | _aArantxa | ||
| 942 | _2ddc | ||
| 998 | _aCK | ||
| 939 | _a20160107 | ||
| 999 |
_c507720 _d507720 |
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