000			03646nam a22005537a 4500
939			_a20160108
999			_c507750 _d507750
005			20180709092709.0
008			160108b2016 sp ||||| |||| 00| 0 sp d
040			_aSIIS _bspa _dsiis
041			_aspa
100			_aBrugué, Q. _956035
245			_aInnovación y empoderamiento en la lucha contra la pobreza
260			_aBarcelona _bECAS-Entitats Catalanes d'Acció Social _c2016
300			_a56 p.
650			_aPobreza _9533846
650			_aExclusión social _9533847
650			_aIntervención social _9533848
650			_aInnovaciones _9533849
650			_aAutodeterminación _9533850
650			_aPromoción _9533851
650			_aProgramas _9533852
650			_aEntidades sin ánimo de lucro _9533853
650			_aIniciativa pública _96626
650			_aIniciativa privada _92980
650			_aOrganización de servicios _9533854
650			_aRecursos _93255
650			_aOrganización de recursos _93038
650			_aExperiencias _9533855
650			_aRecomendaciones _9533856
651			_aCataluña _92165
651			_aEspaña _9533857
653			_aAcción social
653			_aInclusión
653			_aTercer sector
653			_aGeneral
655			_aDocumental _956038
830			_aIdeas y Herramientas para la Acción Social _v2 _9533858
856			_uhttp://acciosocial.org/wp-content/uploads/empoderamiento_innovacion_pobreza_ecas_es.pdf _zEnlace web
856			_u\\Srvdatos\siis\docus\Documentos Internet\2015-Posteriores\2016\Innovación y empoderamiento.pdf _zPath
901			_aDurante los últimos años, se han diversificado las situaciones de pobreza, dando lugar a nuevos perfiles y dimensiones de la exclusión social. En este nuevo contexto, las entidades de acción social se ven obligadas a renovar sus estrategias para luchar contra la pobreza. Este documento, publicado por la federación de Entidades Catalanas de Acción Social (ECAS) y el Instituto de Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad Autónoma de Barcelona (IGOP-UAB), es el resultado del programa “Empoderamos para transformar” y recoge una serie de ideas y herramientas para articular procesos de innovación que permitan afrontar nuevos retos. Según los autores, el primer paso para el cambio es definir cuál es la necesidad no resuelta, para lo cual es imprescindible ser conscientes de las dificultades y limitaciones que presentan las organizaciones de acción social. Tras concretar este punto de partida, resulta necesario que las entidades generen condiciones favorables al cambio como, por ejemplo, reconocer los posibles errores que pueda haber durante el proceso o crear espacios híbridos que favorezcan el trabajo colectivo y colaborativo. En este contexto, el documento propone diversas estrategias o palancas de la innovación: inspirarse en experiencias de otras entidades, recurrir a recursos materiales sobre empoderamiento e innovación, reforzar el liderazgo y definir una metodología para ordenar el proceso innovador. Finalmente, se recomienda que la evaluación de estos procesos sea cualitativa y a largo plazo, dado que el objetivo esencial de la innovación no es mejorar lo que las entidades ya realizan sino que se replanteen sus espacios y tiempos de funcionamiento para responder a las nuevas necesidades que presentan las personas en situación de pobreza y exclusión social.
904			_aInnovación en la lucha contra la pobreza
914			_aSí
916			_aJaione
924			_a217 _b4
926			_aAinhoa
928			_asiis _b20160111-001
931			_aPublicado en FBK y TW SIIS
931			_aPublicado en Gizarteratuz
998			_aMON