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022 _a0144-5596 (papel)
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040 _aSIIS
_bspa
041 _aeng
100 1 _aPETRIE, S.
245 1 0 _aTOWARDS THE DESINTEGRATION OF CHILD WELFARE SERVICES
520 _aDesde principios de los años 90, la legislación británica en materia de acción social (National Health Service and Community Care Act, 1990) obliga a las autoridades locales a contratar la mayor parte de sus servicios a entidades privadas con y sin ánimo de lucro. En principio, tal reforma iba dirigida exclusivamente a los servicios de intervención social para adultos. La prestación de servicios sociales en el campo de la infancia había sido regulada un año antes (Children Act, 1989) y en ella no se imponía a las autoridades públicas la obligación de subcontratar sus servicios entre proveedores privados. Sin embargo, aseguran Petrie y Wilson, la profunda transformación que la Community Care Act provocó en los servicios para adultos afectó también a los servicios para menores. Así, a pesar de que la legislación no les obligaba a ello, la mayor parte de las entidades locales han tendido también a subcontratar los servicios para menores entre la iniciativa privada. Pero al hacerlo, mantienen los autores de este artículo, no se han tenido en cuenta ni las características específicas de los servicios infantiles ni las enseñanzas que las experiencias de subcontratación de servicios para adultos podrían ofrecer. Todo ello ha tenido, afirman, serias repercusiones en la calidad de los servicios dirigidos a la población infantil en situación de necesidad.
650 1 4 _aAcogimiento familiar
650 1 4 _aCentros de día
650 1 4 _aContratos
650 1 4 _aMenores
650 1 4 _aProtección de menores
651 1 4 _aReino Unido
650 1 4 _aSector privado
650 1 4 _aServicios de infancia
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653 1 0 _aAcción social
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655 4 _aDocumental
700 1 _aWILSON, K.
773 0 _tSOCIAL POLICY AND ADMINISTRATION
_gVol. 33, no. 2 (1999), p. 181-196
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